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卢氏县 一件民生实事 护佑群众安康

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卢氏县 一件民生实事 护佑群众安康

卢氏县 一件民生实事 护佑群众安康

“没有‘行走的医院’,我(wǒ)这条命早就没了……”,卢氏县横涧乡岗台村的尹留成逢(féng)人便说。 “行走的医院”是2024年卢氏县为解决(jiějué)山区群众“就医难”实施的一项(yīxiàng)民生项目。 3月中旬的一天,60多岁的尹留成上楼梯时突感胸闷、气短,家人随即启动“180”一键呼叫系统(xìtǒng)。村医余向前接到消息(xiāoxī)后,背上“行走的医院(yīyuàn)”全科医生“助诊包”和(hé)常用药物第一时间赶到,心电检查,诊断为急性心肌梗死。余医生立即与卢氏县人民医院联系,并通过“健康180信息化平台”同步(tóngbù)传输了心电图。10分钟后,被急救车转运至县(zhìxiàn)人民医院。 从发病到(dào)住院,不到半小时,尹留成转危为安。 什么是“行走的医院”?建立的背景是什么?是如何运行(yùnxíng)的? 卢氏(lúshì)地处豫西深山区,下辖9镇10乡,面积(miànjī)4004平方公里,地貌呈“八山一水一分田”分布,其中山区占比(bǐ)80%,乡村人口26.49万人,占比70.62%。长期以来(chángqīyǐlái),受区域面积大、山高沟深、村居散落等条件限制,“看病难(kànbìngnán)”成为压在群众心头的一座大山。 看病路途远。最远的狮子坪乡距县城78公里,有5个村距所在乡卫生院在30公里以上(yǐshàng),冬季大雪封山时,群众难以就医(jiùyī)。 小病拖大病。乡村卫生室医疗设施简单,诊断处理有限(yǒuxiàn),遇到突发疾病(jíbìng),难以确诊,再加上山高路远,转运不及时,延误救治,加重(jiāzhòng)病情。 信息不对称。疑难杂症患者,需要赴大医院寻医问药,但县域内距市三甲医院超200公里,加上群众信息闭塞,难以(nányǐ)找到(zhǎodào)合适的医院。 “群众的困难必须用心、用情、用力解决!”卢氏县委书记胡志权给“行走的医院”的定义是:配足乡村医生,推动医疗资源下沉(xiàchén),构建(gòujiàn)县、乡、村互联互通的医疗服务体系,让(ràng)医疗资源得到最优化(zuìyōuhuà)配置和共享,让“群众少跑腿、小病早治疗(zhìliáo)、大病早预防”,让医院在“行走”,让群众的幸福指数更高、民生福祉成色更足。 聚焦群众所期所盼。卢氏县委、县政府把“行走的医院”健康180项目列入2024年十件民生实事之一。2024年3月,争取(zhēngqǔ)到了中国农工民主党(zhōngguónónggōngmínzhǔdǎng)、中国初级卫生保健基金会(jījīnhuì)的大力支持(dàlìzhīchí),为100名乡村医生配备了包含B超探头及无线掌上彩色多普勒超声显像仪(yí)、生化检测仪等设备的“助诊包”和(hé)健康巡诊电动车,让村医在“行走”中轻松实施11类30多项检测检验。 推动项目顺利(shùnlì)实施(shíshī)。县委书记亲自挂帅、亲自谋划、亲自推动,定期听取汇报,协调解决复杂问题。县纪委监委成立督导专班、卫健委成立推动专班,确保组织有力。县纪委监委跟进监督,建立领导班子(lǐngdǎobānzi)成员包“行走的医院”项目督导工作机制(jīzhì),定期听取汇报,“组组会商(huìshāng)”、实地走访,推动项目规范实施。 选优配强基础队伍。挑选80名村医、20名卫生院(wèishēngyuàn)医生,组成基本医生队伍,负责村民(cūnmín)健康监测和日常巡诊。在“行走中”村医可以通过全科医生工作站,为(wèi)患者直接使用已(yǐ)配备(pèibèi)的北京、上海、西安等国内三甲医院100个免费专家门诊号源,破解疑难复杂病情“看病远”。 提升(tíshēng)业务能力。卢氏实施了村医能力提升计划,组织县级医疗专家对乡村医生开展“助诊包”设备操作、远程(yuǎnchéng)专家号使用和医疗业务知识等(děng)培训12期(qī),让村医熟练应用医疗设备。下派县级医院53名医务人员到乡镇卫生院指导业务,规范诊疗。 构建联动平台(píngtái)。以县人民医院为依托,建成“健康(jiànkāng)180”指挥中心和远程会诊中心,构建“一键呼叫、180指挥中心统筹调度(diàodù)分诊、乡村(cūn)医生就近诊疗、互联网专家会诊”的(de)县、乡、村三级互联互通的医疗服务体系,开创了“重病120、看病180”新型就医模式,让赤脚医生穿上了“科技铁鞋”,打通了全民健康的“最后一公里(gōnglǐ)”。 常态监督检查。针对发现(fāxiàn)的(de)巡诊率低、检查结果不准确、专家号使用效率低等问题。该县纪委监委督促卫健委制定《“行走的医院(yīyuàn)”健康180项目管理办法》,建立健全技能培训、民意评价等工作机制。督促制定落实基层医疗机构和(hé)乡村医生绩效分配机制,建立通报、考核制度(kǎohézhìdù),对开展“行走的医院”的乡镇卫生院和村医赋分、排名,奖罚分明(jiǎngfáfēnmíng),推动提质增效。 截至5月底(yuèdǐ),该县“行走(xíngzǒu)的医院”涉及的20家乡镇卫生院和80个村卫生室,累计服务患者5.6万人次(wànréncì),实施健康监测46.5万人次,远程(yuǎnchéng)协诊助诊2.1万人次,发现潜在病症4210例,成功挽救720余名患者生命。 大病不出(bùchū)县,看病不出村。在卢氏,“互联网+远程诊疗”,让“行走的(de)医院”把“二甲医院的检测设备”和“三甲(sānjiǎ)医院的医生”送到百姓家中,为山区群众撑起了爱的防护伞。
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