跨村联建整合资源,嘉祥县探索共富公司模式助乡村连片振兴
跨村联建整合资源,嘉祥县探索共富公司模式助乡村连片振兴
跨村联建整合资源,嘉祥县探索共富公司模式助乡村连片振兴齐鲁晚报·齐鲁壹点李从伟(lǐcóngwěi) 通讯员 李超 潘笛欢
嘉祥县积极探索共富公司发展模式,发挥跨村联建党组织(dǎngzǔzhī)牵头抓总作用,以强带弱、协同向前(xiàngqián),通过组织联建、产业联营、治理联动、服务联享,激活产业共富链,让群众从中得实惠,实现村庄抱团(bàotuán)发展、连片振兴(zhènxīng)。
搭(dā)平台,闲置校舍成“共富工坊”
盛夏时节,嘉祥县(jiāxiángxiàn)万张街道万福村共富工坊里,近百名女工神情专注,灵巧的双手在(zài)机针和布料间翻飞,伴着“哒哒哒”的机声(jīshēng),一副副滑雪手套呈现眼前。
“这拇指弯处的裁剪最讲究,得留出活动量,就(jiù)像给小麦留出分蘖的空间。”56岁的王小娇(wángxiǎojiāo)在田间(tiánjiān)地头忙活了大半辈子,如今(rújīn)又在家门口的共富(gòngfù)工坊就了业,“手套加工的每道工序都会干,一个月能挣3000多块钱,最重要的是在家门口上班不耽误照顾家里,这活干得舒坦!”
“村里有了(le)产业,鼓了村民(cūnmín)腰包,还带动村集体经济每年增收15万元。”心里舒坦的还有村党支部书记张殿斌。他告诉记者,这里原来是村里的小学(xiǎoxué),由于当地生源整合,2017年就闲置(xiánzhì)了下来。碍于村集体经济账面(zhàngmiàn)单薄,再加上缺乏招商资源,盘活用好这处校舍成了他心心念念的一块心病。
转机出现在2023年7月。为破解辖区村庄发展“根基弱、路子窄、力量(lìliàng)单”的难题,探索促进新型农村集体经济发展和农民持续增收(zēngshōu)新路径,嘉祥县万张街道指导辖区地理位置相近、资源互通的马海村、向阳村、万福村等17个行政村跨村联建,共同出资(chūzī)成立共富公司——嘉祥县万兴城乡发展有限公司。各村(gècūn)跨越村级限制,利用资金直接入股、资产(zīchǎn)评估造价入股的方式,统一委托给共富(gěigòngfù)公司管理运营,在市场化运作(yùnzuò)中紧密联合、共同受益。
“我们(wǒmen)对17个行政村的‘三资’进行摸底排查,全面梳理闲置土地40余亩、校舍3处,厂房1处,村民废弃宅基地147处。”共富公司负责人楚孔杰介绍,通过把(bǎ)各村点状闲散资源(zīyuán)串联成线、包装成块,打造成(zàochéng)优质资源包,以(yǐ)出租、入股、共同经营等方式吸引“乡村振兴合伙人”。
万福村的(de)(de)这处闲置校舍进入了共富公司的平台资源库。“嘉祥县是中国滑雪手套名城,形成了从原料到成品的完整产业链(chǎnyèliàn),是典型的劳动密集型产业,用工需求旺盛,这跟我们的这块资源有很强的适配度。”楚孔杰介绍(jièshào),公司发挥平台招商引资优势,积极对接手套加工企业,最终招引济宁德霖手套制品有限公司在村里设立分厂(fēnchǎng)。
“为了项目尽快落地(luòdì)投产,我们第一时间投入资金,绿化美化厂区环境,对教室进行车间化改造,同时配套(pèitào)建设了食堂,让企业拎包入住。”楚孔杰说,为“乡村振兴合伙人”营造良好的(de)营商环境,才能(cáinéng)让他们扎根乡村、永续发展。
截至目前,共富公司已将7处闲置(xiánzhì)的校舍、村队、宅基地盘活(pánhuó),依据各村产业特色,建立了(le)手套加工、灯笼加工、食用菌培育等各具特色的共富工坊,带动就业300余人,实现村集体增收126万元。
聚合力,村里(cūnlǐ)的土地“更值钱”
共富工坊里涌动着致富的动能,田间地头(dìtóu)也孕育着增收的希望。
麦收时节,向阳村的麦田里一派丰收景象,村党支部书记张庆伟格外上心,隔三差五就要(jiùyào)来地头转转(zhuǎnzhuǎn)。
“我们村流转1200亩(mǔ)土地,联合种业公司开展育种业务。”张庆伟心里有本账,“以往土地用于传统(chuántǒng)的(de)小麦和玉米种植,一亩地年收益不到1000元,如今靠育种,能达到1400多元,亩均效益增加400多元,咱的地更值钱了(le)。”
土地(dì)增值靠的是共富公司整合资源集中力量办大事的优势。2023年,看好农业育种的广阔前景,张庆伟对接上了山东鲁担(lǔdān)种业发展育种业务,可在用地规模上“卡了壳”。“当时我们村只能拿出1200亩地,远远(yuǎnyuǎn)达不到种业公司不低于(dīyú)3000亩的用地要求(yāoqiú)。”张庆伟说,这时,共富公司发挥平台资源整合(zīyuánzhěnghé)优势,将联建村的流转土地进行整合,集中打包招商,最终与山东鲁担种业达成合作(hézuò)协议,建设育种基地,通过改良技术、规模种植,提升土地利用效率。
“一村富不是富,大家富才是真的(de)富。共富公司既能发挥党组织领办合作社整合内部的资源优势(zīyuányōushì),又能发挥社会资本对接市场能力强的优势,是党组织领办合作社的升级版(shēngjíbǎn),让‘沉睡’的资源活起来、分散的资金聚起来、增收的渠道多起来,进一步释放(shìfàng)乡村振兴的活力和动力。”嘉祥县委组织部相关(xiāngguān)负责人介绍。
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齐鲁晚报·齐鲁壹点李从伟(lǐcóngwěi) 通讯员 李超 潘笛欢
嘉祥县积极探索共富公司发展模式,发挥跨村联建党组织(dǎngzǔzhī)牵头抓总作用,以强带弱、协同向前(xiàngqián),通过组织联建、产业联营、治理联动、服务联享,激活产业共富链,让群众从中得实惠,实现村庄抱团(bàotuán)发展、连片振兴(zhènxīng)。
搭(dā)平台,闲置校舍成“共富工坊”
盛夏时节,嘉祥县(jiāxiángxiàn)万张街道万福村共富工坊里,近百名女工神情专注,灵巧的双手在(zài)机针和布料间翻飞,伴着“哒哒哒”的机声(jīshēng),一副副滑雪手套呈现眼前。
“这拇指弯处的裁剪最讲究,得留出活动量,就(jiù)像给小麦留出分蘖的空间。”56岁的王小娇(wángxiǎojiāo)在田间(tiánjiān)地头忙活了大半辈子,如今(rújīn)又在家门口的共富(gòngfù)工坊就了业,“手套加工的每道工序都会干,一个月能挣3000多块钱,最重要的是在家门口上班不耽误照顾家里,这活干得舒坦!”
“村里有了(le)产业,鼓了村民(cūnmín)腰包,还带动村集体经济每年增收15万元。”心里舒坦的还有村党支部书记张殿斌。他告诉记者,这里原来是村里的小学(xiǎoxué),由于当地生源整合,2017年就闲置(xiánzhì)了下来。碍于村集体经济账面(zhàngmiàn)单薄,再加上缺乏招商资源,盘活用好这处校舍成了他心心念念的一块心病。
转机出现在2023年7月。为破解辖区村庄发展“根基弱、路子窄、力量(lìliàng)单”的难题,探索促进新型农村集体经济发展和农民持续增收(zēngshōu)新路径,嘉祥县万张街道指导辖区地理位置相近、资源互通的马海村、向阳村、万福村等17个行政村跨村联建,共同出资(chūzī)成立共富公司——嘉祥县万兴城乡发展有限公司。各村(gècūn)跨越村级限制,利用资金直接入股、资产(zīchǎn)评估造价入股的方式,统一委托给共富(gěigòngfù)公司管理运营,在市场化运作(yùnzuò)中紧密联合、共同受益。
“我们(wǒmen)对17个行政村的‘三资’进行摸底排查,全面梳理闲置土地40余亩、校舍3处,厂房1处,村民废弃宅基地147处。”共富公司负责人楚孔杰介绍,通过把(bǎ)各村点状闲散资源(zīyuán)串联成线、包装成块,打造成(zàochéng)优质资源包,以(yǐ)出租、入股、共同经营等方式吸引“乡村振兴合伙人”。
万福村的(de)(de)这处闲置校舍进入了共富公司的平台资源库。“嘉祥县是中国滑雪手套名城,形成了从原料到成品的完整产业链(chǎnyèliàn),是典型的劳动密集型产业,用工需求旺盛,这跟我们的这块资源有很强的适配度。”楚孔杰介绍(jièshào),公司发挥平台招商引资优势,积极对接手套加工企业,最终招引济宁德霖手套制品有限公司在村里设立分厂(fēnchǎng)。
“为了项目尽快落地(luòdì)投产,我们第一时间投入资金,绿化美化厂区环境,对教室进行车间化改造,同时配套(pèitào)建设了食堂,让企业拎包入住。”楚孔杰说,为“乡村振兴合伙人”营造良好的(de)营商环境,才能(cáinéng)让他们扎根乡村、永续发展。
截至目前,共富公司已将7处闲置(xiánzhì)的校舍、村队、宅基地盘活(pánhuó),依据各村产业特色,建立了(le)手套加工、灯笼加工、食用菌培育等各具特色的共富工坊,带动就业300余人,实现村集体增收126万元。
聚合力,村里(cūnlǐ)的土地“更值钱”
共富工坊里涌动着致富的动能,田间地头(dìtóu)也孕育着增收的希望。
麦收时节,向阳村的麦田里一派丰收景象,村党支部书记张庆伟格外上心,隔三差五就要(jiùyào)来地头转转(zhuǎnzhuǎn)。
“我们村流转1200亩(mǔ)土地,联合种业公司开展育种业务。”张庆伟心里有本账,“以往土地用于传统(chuántǒng)的(de)小麦和玉米种植,一亩地年收益不到1000元,如今靠育种,能达到1400多元,亩均效益增加400多元,咱的地更值钱了(le)。”
土地(dì)增值靠的是共富公司整合资源集中力量办大事的优势。2023年,看好农业育种的广阔前景,张庆伟对接上了山东鲁担(lǔdān)种业发展育种业务,可在用地规模上“卡了壳”。“当时我们村只能拿出1200亩地,远远(yuǎnyuǎn)达不到种业公司不低于(dīyú)3000亩的用地要求(yāoqiú)。”张庆伟说,这时,共富公司发挥平台资源整合(zīyuánzhěnghé)优势,将联建村的流转土地进行整合,集中打包招商,最终与山东鲁担种业达成合作(hézuò)协议,建设育种基地,通过改良技术、规模种植,提升土地利用效率。
“一村富不是富,大家富才是真的(de)富。共富公司既能发挥党组织领办合作社整合内部的资源优势(zīyuányōushì),又能发挥社会资本对接市场能力强的优势,是党组织领办合作社的升级版(shēngjíbǎn),让‘沉睡’的资源活起来、分散的资金聚起来、增收的渠道多起来,进一步释放(shìfàng)乡村振兴的活力和动力。”嘉祥县委组织部相关(xiāngguān)负责人介绍。
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